夏日清晨，教学楼里传来孩子们清脆的笑声。在浙江新宝汽车电器有限公司的“假日爱心学校”里，60名佩戴“新宝暑托班”徽章的小学员，正跟随大学生志愿者排练防范校园欺凌的情景剧。这是该企业假日爱心学校常态化运行的一个生动切面。自2017年创办以来，学校始终坚持“零成本、全保障、多元化”运作模式，八年如一日为双职工家庭构筑“带娃不愁、成长无忧”的爱心港湾，累计服务师生507人次以上，成为企业履行社会责任、助力职工家庭幸福的优秀典范。

经验一：构建“企业主导、学校支撑、社会参与”三维联动机制，系统化解托管资源瓶颈，形成可持续的合作格局。一是深化校企合作。自2019年起，新宝公司与儒岙镇中心小学建立稳定合作关系，由党员教师组成志愿服务队承担教学，并积极引入上海大学、浙江大学等高校支教团队，每年保障8-10人的稳定师资，实现教学资源专业化、常态化。二是整合社会资源。依托新昌县关工委、总工会、计生协等单位支持，系统开发心理健康、法治教育、红色故事等课程，组织学生赴上里红色教育基地、天文科技馆、甄完故里等场所开展实践，拓宽视野，浸润家国情怀。三是强化资金保障。企业全额承担师资薪酬、营养午餐、接送车辆、保险及活动经费，真正实现职工“零负担托管”。八年来累计投入40余万元，保障假日爱心学校的正常开展，并于2021年设立“新宝·逐梦”奖教助学金，反馈优秀师生，实现资源闭环与社会效益共赢。

经验二：打造“素质拓展、社会实践、心理关爱”三位一体的全链条育人体系，全面提升学生综合素养。一是优化课程设置。在暑期作业辅导为主、夯实学业基础的同时，增设手语、阿拉伯语、服装设计等跨文化课程，以及篮球、国学、手工、美食等体验类课程，激发兴趣与创造力。二是拓展实践路径。打破课堂边界，构建“红色教育+科技探索+文化传承”立体化实践网络。通过组织参观红色教育基地、科技场馆，开展“唐诗之路”研学等，传承红色基因、培育创新意识、活化传统文化。三是健全心理服务。建立“预防-干预-发展”三阶段心理工作机制，开设《你好，青春期》《有效赞美》等专题课程，帮助学生认识自我、调节情绪，增强心理韧性与成长质量。

经验三：建立“制度化、规范化、人本化”运营管理模式，保障学校安全有序、服务温暖、质量可持续，形成可复制、可推广的经验。一是筑牢安全机制。通过“专项保险+安全承诺+志愿护学”保障体系，覆盖学业看护、接送管理、餐食安全全流程，八年保持“零安全事故”。二是推动质量持续提升。实施积分奖惩制度，每年优化课程设置，开展满意度调研，持续改进服务。该项目获绍兴市“枫桥经验”工会实践案例一等奖，成为基层社会治理鲜活样本。三是注重文化浸润。公司总经理全程参与，每年举办开结班仪式，安排才艺展示、亲子互动等环节，增强参与感和归属感，营造温馨、友爱、向上的成长氛围。

从车间到课堂，新宝公司以八年的坚守，诠释了新时代企业“义在利先、责任为本”的价值追求。其“假日爱心学校”既缓解了职工子女托管难题，也为基层治理注入了温暖力量，成为新昌打造“一老一小”友好型社会的生动实践。正如员工李女士所说：“暑托班让孩子开心、家长安心，真正实现了企业与职工的双向奔赴。”“企业有温度、职工有归属、社会有活力”的良性互动，为构建和谐劳动关系、推动高质量发展提供了宝贵经验。